从毕业后就呆在IT这个行业，了解过互联网创业、IT创业的故事，也为此热血沸腾的跟着领导们一起创业，然后憧憬着某天，一个国际大资本的注入，功成名就的我，在都市里面买了房子开着小车，飞飞海南度度年假，远程处理下文件，打个电话做个指示。呵，那会是一个多么写意的生活啊!然而现实不是白日梦，它是真实而残酷的存在着，所以对电子商务和互联网创业造就不是很感冒的我开始自己运营一个小站365上班族,我感觉自己开始像驾着小舢板，摇摇晃晃的下海了。没辙，我是凡夫子不能和钱过不去。 IT，IT、IT，它实在是一个非常“挨踢”的行业，要么你踢成了，要么你被狠狠的踢出来了。总会有那么多的“一夜暴富”神话鼓励着一大批人前赴后继的进入，都认为进入这个行业的犹如天方国的商人驾着船做海上贸易那般容易，但是辛巴达只有一个，更多人的人沉没在这片汪洋里。所以在这个时刻都有创业机会的行业里面，我想了想可能的原则有以下几样：

　　1、丛林原则：千万不要老想着能赚到多少钱，而是先要想想你可能会亏多少钱，吃多少不是最重要的，重要的是你要能先活下去，我们不知道丛林里面还有多少比凶猛的的怪兽正张着它的血盆大口等着我们。

　　2、啄木鸟原则：就以新闻信息行业来说，如果现在还有人想拿“新闻门户”这个为创业概念，除非它身后是一个很庞大的新闻媒体机构且有强大的资金支持，否则肯定会被人笑死的。想要在门户上超越现有的三大门户网站以及新华、人民网?做梦!这是自找死路。现在的互联网市场已经走向一个细分，在新闻信息行业做不了最广的，但是却可以做做单一的类别、垂直性的信息门户网站。就像啄木鸟趴在树上，不会由人跟你争，你就耐心的啃完这棵树上的虫子，守好这棵树，然后再去想着别的吧。

　　3、变色龙原则：每年都有新的热点被炒出来，我们可以在很多的热点介绍文章中看到如下的关键词：“创新”、“打造”、“搭建”、“共赢”，做网站、炒网站、吸引用户、卖广告、创新盈利模式，接着到处找天使、找VC，不是谁都能做出来的。1998年流行“光缆铺设”、“宽带接入”“ISP”瀛海威崛起;1999年互联网刚兴起时候的新闻门户网站有了中华、新浪、搜狐、网易;2001年的三大门户网站纳斯达克上市，随之到来的“网络的春天”、“创业中关村”，“中国电子商务”概念让中国互联网市场开始膨胀，一大批的网站兴起，一大批国际热钱流入，有些人抱着玩一把就走的心态，直接去了海南旅游，而意志坚定者站在创业先锋第一线，志在意得。之后直接引起的2002年网络寒冬，当专家到从业者还在反思互联网且疑惑于网络的寒冬还会持续多久?2003年12月携程上市再一次砸开了互联网的坚冰;一大帮人的眼睛马上转到在线旅游服务市场上来，接着又是一批模仿携程的网站兴起，毕竟中国旅游市场那么大，酒店那么多，不是你携程就能做的下的，谁都想来分一杯羹。不要以为在线旅游服务挽救互联网信心唯一的良药，2004年谷歌和2005年百度的上市，把所有人的目光又吸引到了搜索市场上来;然后接下来是神奇的WEB2.0引来了两个大型的社区门户网站“大旗”和“奇虎”，一夜之间全国各地都是论坛，接着又是烧完了一批钱后，如今的大旗转去做口碑了，奇虎骑着老虎去做赏金猎人了;然后是网络视频：土豆、优库……接着是电子商务;最近是网上交友、社区;瞧瞧，互联网从来就不缺热点，所以作为一个创业者我们一定要像变色龙一样，随时根据市场的变化抢先敏感地调整自己的颜色。

　　4、乌龟原则：一个朋友跟我推荐《功夫熊猫》，很感叹于外国人竟然能把一只乌龟拍着这么富有哲学意味，洞悉机先，看似极为细微的动作却富含极深的寓意，私下里认为，互联网成功的规则其实就要像乌龟大师那样以四两拨千斤来做，以无招胜有招。这点上可以看看天涯和QQ，前者是目前全国最大的社区网站，后者是最好的即时通信工具，从98年开始，度过2002年的寒冬，低调的为网民提供服务，不断的吸纳着用户，加强粘性，直到某一天抬头一看，大事已成。所以互联网到底还是为用户服务的网络，其成功之处归根到底还是踏踏实实的做工作，好好为用户提供好服务，所谓的重剑无锋,大巧不功即是如此吧!

　　呵呵，絮絮叨叨了这么多，一时牢骚之作。

　　咳，我也是刚上路啊!

　　欢迎大家有空到365上班族： www.3 65hi.cn   指导下!谢谢大家